现场QCC活动与持续改善

【课程背景】

面临日趋激烈的市场竞争，需要企业以更低的成本、更高的品质、更短的交期去响应瞬息万变的市场和个性化的客户需求。在任何制造型的企业中，【现场】是可以直接创造利润的唯一场所，被称之为企业的核心。现场管理的成功与否已成为了企业生存和发展的关键。围绕着现场4M1E的有效管理以提升QCDSM是现场管理的职责，也是提升企业【核心竞争力】的关键。

广州吉利企业管理顾问有限公司作为专业的生产运作与现场管理的管理咨询机构，通过长期对众多生产型企业的专业服务和核心专家团队丰富的企业运作经验，我们发现普遍存在一个令经营者、管理者及现场人员皆十分困扰的问题：问题的发掘与解决能力不足！自主改善的氛围与意识不足！！

具体表现在

——“问题意识”不足，认为问题的存在十分自然，没必要解决；

——“问题”的认识不全面，除了明显的浪费、缺陷之外还存在其他隐性的问题吗？

——发掘问题的手段不足，存在的问题往往被掩盖而难以显现；

——解决问题的手段欠缺，即使发现了问题也不知如何对应、更难以对策解决；

——“问题解决”的系统手段欠缺；

——缺乏“人人参与、其乐融融”的自主、持续的改善体制与氛围；

——占总人员数70~80%的作业层人员无缘参与，造成整体的“智力浪费”；

……

针对现代企业的改善活动，特设计了这套系列课程，将管理人员所必须具备的《现场QCC与自主改善活动》基本职业素养以及从业技能进行结构层面的解析，使得受训者在较短的时间内，能够了解有关《现场QCC与自主改善活动》的知识技能构成，并树立相应的思想观念及心态，一方面提升基层管理者的综合能力，为更好地把握现在的工作做准备；另一方面，能够为公司的持续发展提供有力的支持。

让您听有所感、心有所悟、学有所用！

【课程收益】

• 强化问题意识

• 认识现场问题的种类

• 掌握发掘现场问题的技巧、手段

• 掌握解决现场问题的实效方法

• 建立“现场改善QCC活动”体制

【培训对象】总经理、高级管理人员； 生产与运作系统高层及中层管理人员、生产技术、设备管理、品质管理及现场改善项目负责人；

【课程时间】2011年6月18日，19日

【课程费用】2000元/两天，（含授课费、资料、税票、午餐费用，外地学员可代订酒店）

【培训地点】广州市

【承办单位】广州吉利企业管理顾问有限公司

【报名电话】（020）28029535  28029536  28029786  32071559   

【传    真】（020）28029786