PDP课程简介

    PDP是一种行为分析工具，全称是Professional Dynametric Programs，专业的活力能量衡量系统。PDP系统原由加州大学行为科学研究所再加上南加州大学统计系的统计学于1978年研究完成。PDP是为企业提供简单、但有效的人才管理工具，学员只需不到10分钟测试问卷，就可以得到一份全面精准、报告，内容包括“自然本我特质”、“工作中的状态”、“他人眼中的我”等，PDP报告与被测试者本人特质误差率低于8%。

PDP Proscan 个人特质诊断测评报告可提供：

个人优势报告组合： 精准地描述你性格特质、工作和角色风格、能量水准等，帮助你找到你自己独特的自然优势，可以帮助员工合理规划职业生涯，轻松达到最高绩效。

个人发展报告组合：不仅呈现出你的自然优势，还可以准确展现出你在工作中的角色表现、努力方向、能量损耗、压力衡量、满意度指数等。可以帮助管理者分析员工的压力来源，也可以准确预测员工可能出现的离职倾向。该报告还能呈现出他人眼中的你，帮助你了解自己在他人眼中的形象，以及自己在工作中努力的结果。

管理者报告组合：这是一份可以提供给参加测试人员上级的报告，它向管理者表述了该员工的性格特质、工作风格、个人优势、沟通风格和关键激励点等。

培训对象

企业中、高层管理者、培训负责人、有意于向管理者方向发展人士等。

课程大纲

上午：领导的特质和情景领导

l 讨论分析什么是领导？你如何定义领导？你凭什么领导他人？ 

l 通过展示两种领导风格的视频，讨论领导的风格、领导在不同情境下如

l 何展示自己的魅力？领导的作用和本质是什么？ 

l 领导和管理的区别。领导和管理有什么共同和不同的地方？你们是领导

l 者还是管理者？对领导和管理的要求是什么？ 

l 案例研讨：如何从专业经理人到专业领导者

下午：自我认知：PDP 解读 

l 个人的个性特点和优势，以及可能存在的盲点， 做到清晰的自我认知。 

l 个人在工作中的调整，压力和满意度分析。可以有效地发现员工在工作中的努力方向，以及对自我的满意程度和压力大小，对个人和管理者提供有效的信息。 对发出危险求助信号的人员提供帮助。 

l 他人眼中的我： 帮助了解他人是如何看待自己， 并且告知个人在情景领导中“演技”修炼的结果。 

l 把组员分成3-4个小组，以小组解读的方式进行深入的个性解读分析 

主题一： 小组团队风格分析，如何打造一个高绩效的团队组合？ 

主题二： 个人优势和短板分析 

主题三： 个人在工作中的行为展现：如何进行压力管理？如何寻找负压源？如何分析工作中行为的合理性？ 

主题四： 你在他人眼中的形象如何？ 

主题五： 小组互动：你如何解决与小组其他成员的潜在冲突？如何激励小组成员？

培训方式

学员参加培训课程前一周须参加美国PDP Proscan在线测评，并取得美国PDP Proscan个人特质诊断测评报告。（报名后由吉利公司提供测评网址链接在线测评。）

教学内容采用互动、影片鉴赏、PDP测评报告解析，启发式案例教学。