培训对象：本课程适合需要提升商务演讲能力的职业人士：公司总监和经理（包括：大客户经理、项目经理、产品经理、市场经理、研发经理等）、金融证券路演人、团队管理者、IT售前顾问、大客户销售等。他们的共同的特点是：由于生意或者业务的需要，要在多人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。
课程时长：标准课程12小时
课程特色：关注演讲信息的塑造、人的表现力、与听众的互动技术。课程通过讲解、示范、观摩、演练、评估等多种形式，帮助学员避开常见的演讲认知误区和旧习，克服心理上的焦虑，改善演讲内容的质量，学会细致观察，体会成功演讲的细节和机理，最终帮助学员做好商务演讲。
课程大纲：
第一部分：提升思考的质量
1.跨越商务演讲的常见障碍和误区
2. 优秀演讲者所具备的特色和执行要点
3. 一对多、面对面演讲和呈现的独特规律
4. 现场力：如何打造场景和氛围使商务演讲更成功
5. 获得清晰的思路：思维导图、鱼骨图等工具的使用
6. 成功商务演讲的流程和结构
第二部分：提升现场表现力
1.塑造专业感：台上表现6法则
2. 训练方法：团队和个人的自我训练方法、工具、计划
3. 克服临场的焦虑和紧张感
4. 如何把语言风格变得生动有趣、富有感染力
5. 如何做到要点清晰
6. 向听众传递内容的特色和亮点
7. 如何在商务演讲中讲精彩故事
第三部分：视觉沟通力
1.常见职场PPT幻灯片的误区
2. 制作简洁美观PPT幻灯片的方法技巧
3. PPT演讲的流程设计、信息设计、页面设计
4. 立体和高效传递信息的方法和工具
5. 来自500强公司的典型PPT幻灯片分析
第四部分：互动沟通策略
1. 体验并分析双向沟通的特征和执行难度
2. 因人而宜的演讲：面对风格迥异的听众如何制定演说策略
3. 管理听众的注意力：商务演讲的心跳法则
4. 与听众互动沟通的技巧方法和执行要点
5. 如何设计并管理听众的反应
6. 如何回应疑难和刁钻的问题
7. 个性化说服风格的解析和测试
第五部分：商务演讲的策划及情景演练
1. 演讲和汇报的策划和筹备阶段的方法应用和表现测试
2. 商务演讲中的团队分工合作
3. 台上表现力的执行、观察、解析、交叉点评、总结
4. 检测并提升学员在内容清晰度、肢体语言、说服方法、互动策略、问题应对方面的临场表现并给予改善建议。
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